A entrevista de Godinho Lopes e os milionários asiáticos no Sporting (Por Rui Calafate)

Li a entrevista de Godinho Lopes ao Expresso. Deve ter sido curta, pois muitos temas ficaram por abordar.


Fiquei a saber que o Presidente do Sporting faz yoga e dorme tranquilo, o que é importante, que jogava futebol a defesa-esquerdo e mais importante que vai abrir o capital da SAD a investidores, em princípio estrangeiros.


A frase que faz título é um bocadinho "messiânica": «Se não tivesse vindo para cá (...), o Sporting tinha acabado», o que me parece um bocadinho exagerado.


Registo ainda esta frase: «as contratações foram decididas uma a uma por mim. O Carlos Freitas é um ás, e quem me foi colocado enquadrava-se no perfil». Pergunta minha: então e onde mora no processo Luis Duque?


Mas vamos ao que é verdadeiramente novo: a abertura de capital da SAD: «por isso estou a pensar fazer - comunicando à CMVM primeiro - uma abertura de capital da SAD. Naturalmente que andamos a fazer há muito tempo o trabalho de casa e, quando e se houver o investidor (...).É um tema que terá de passar pelos sócios».


Godinho Lopes tem sempre cuidado, em mais passagens, de deixar tudo ao cuidado dos sócios, isso é positivo. E afirma: «Há um investidor que chega e diz: "só entro se você me der tranquilidade de quatro anos". Nessa altura haverá eleições. Mas digo-lhe mais: se isso suceder, a única coisa que direi é que tenho um investidor, nem faço campanha». Portanto, vamos ter eleições em breve e, se a equipa de futebol estiver bem, o Presidente é praticamente imbatível pois está popular junto da maioria dos sócios. Mas é natural que tenha alguma oposição.


Quanto aos investidores internacionais, o Sporting tem efectuado "démarches" na Ásia, Médio Oriente e Inglaterra. Confirmo o nome do multimilionário de Singapura, Peter Lim (aqui julgo que com a ajuda de Jorge Mendes); Carlos Barbosa (julgo que pela mão de Ângelo Correia) já esteve no Qatar, mas as coisas não correram bem; e foi contactado o grupo de indianos que comprou o Blackburn Rovers.


Tenho reflectido sobre este assunto, há mais de uma semana que o faço. O Sporting, infelizmente, está numa situação financeira gravíssima. Construtivamente, entendo que a abertura a investidores pode ser positiva e nada tenho contra ela. Mas não podemos esquecer duas coisas:


-O Sporting é um Grande. Não é o Beira-Mar, por isso qualquer investidor terá de dar garantias futuras, para não vir cá brincar um bocadinho e depois se ir embora deixando o clube na lama. E eu preferia que fosse sempre um português sportinguista a investir, manda assim o coração, apesar de racionalmente ser difícil.


-O Sporting é um Grande clube eclético. Todos amamos o futebol, mas adoramos os atletas de todas as modalidades que nos trazem conquistas e orgulho. E o modelo dos milionários asiáticos está sustentado apenas no futebol. Por isso na SAD não renego a entrada de investidores, no clube para mim isso é proibido.


E mais importante de tudo: ouvindo os sócios e respeitando a sua decisão, nada passando sem o seu crivo, pois o tempo dos cheques em branco - o do catastrófico projecto Roquette - já morreu.

Rui Calafate

Administrador do Grupo Facebook: Leão Pela Verdade (Por Um Sporting Transparente) 

Proprietário do Blogue It's PR Stupid

Link do artigo

http://itsprstupid.blogspot.com/2011/12/entrevista-de-godinho-lopes-e-os.html

2012 - Ano verde e branco?

Aproxima-se, a uma velocidade vertiginosa, o ano de 2012, ano esse que se espera de grandes sucessos para o Sporting Clube de Portugal, e por "arrasto", de grandes alegrias para todos os sportinguistas, que anseiam, mais do que nunca, por um Sporting ganhador...à altura da sua história e grandeza.
O nosso clube é hoje liderado e gerido por uma nova "estirpe" de dirigentes e funcionários, pessoas essas que têm conseguido, com relativo sucesso, criar as bases, sólidas esperam-se, para que o futuro da nossa Instituição seja mais risonho e desanuviado, em claro contra-ciclo com o passado recente, onde foram cometidos erros inaceitáveis.
Godinho Lopes trouxe, não tenho dúvidas, um novo "ar" ao Sporting, sabe como ninguém o que tem de ser feito para "desbravar" o caminho que nos há-de levar ao futuro, futuro esse que se espera grandioso, a grandeza do nosso clube assim o exige, e exige que à frente dele estejam pessoas com visão, competência e paixão pelo Sporting.
O Sporting Clube de Portugal cresceu, e não só no que ao futebol diz respeito, teve uma evolução significativa nas modalidades ditas amadoras/semi-profissionais, aqui mérito para o Director das Modalidades, Mário Patrício, que tem ao longo dos anos servido o nosso clube com afinco e profissionalismo.
Em 2012 avançarão, muito provavelmente, os projectos da construção do novo Pavilhão, assim como a cobertura do fosso do Estádio Alvalade XXI (essa aberração arquitectónica criada por Tomás Taveira, num dia desafortunado, em que não devia ter chegado perto do cavalete), mais do que medidas pontuais, serão estruturantes, e demonstrativas de um Sporting progressista e dinâmico.
A altura é pois de união e consenso, de todos nós, sportinguistas, e em especial os associados desta grande Instituição, arregaçarmos as mangas, e trabalharmos, dia após dia, para que o Sporting seja aquilo que tanto ambicionamos, e ocupe definitivamente o lugar que lhe pertence por direito próprio.
O futuro trabalha-se, mas ele será, sempre, reflexo do presente, e das medidas que a cada dia se tomarem, sabendo que nada nesta vida é infalível, e que alguns erros serão, com toda a certeza cometidos...a família leonina não exige gestões e lideranças perfeitas, pois isso é inumano, mas deseja que a organização Sporting seja eficiente, é esse o nosso destino colectivo, e o da nossa grandiosa Instituição centenária.


Feliz 2012 para todos aqueles que sentem o Sporting como uma verdadeira e intensa paixão!


Saudações leoninas,
Ruben Proença de Amorim

Renato Neto - Análise ao 1º reforço de Inverno

Renato Neto é, muito provavelmente, um dos maiores produtos das escolas do Sporting, no que a médios defensivos diz respeito, jogador de grande estampa física, excelente sentido posicional, de remate fácil e cuja visão de jogo lhe permite, muitas vezes, assistir os seus colegas da frente para a finalização.
Recrutado ainda jovem no Brasil, cedo demonstrou qualidades que indicavam que poderia estar ali um futuro jogador de topo, Renato Neto foi muitas vezes comparado a Yaya Touré e até a Patrick Vieira, não só pelas características morfológicas, como pela postura dentro das quatro linhas, tudo isso aliado a uma personalidade calma, amadurecida, coisa rara num "menino" de 20 anos.
Campeão júnior pelo Sporting, viu reduzidas as possibilidades de vir a fazer parte do plantel principal, o "inóspito" campeonato belga e o modesto Cercle Brugge foram as alternativas encontradas para o fazer evoluir, tal Liga, além de dura fisicamente, por tudo o que está relacionado com as condições climatéricas do país e estampa atlética dos seus jogadores, foi o "playground" ideal para ele, sabe-se hoje.
Renato Neto não só foi opção regular no clube belga, como passou a ser titular indiscutível, e cuja evolução exibicional registou sempre melhorias com o passar dos meses, ao ponto de ter sido eleito para o onze ideal daquela competição, e várias vezes considerado o melhor médio da prova, o que numa equipa "modesta", atrás dos grandes Anderlecht, Standard, Genk, FC Bruges e Gent, só dava boas indicações.
A lesão de Rinaudo colocou o plantel do Sporting em estado de alerta máximo, para aquela posição sobrava André Santos, e o adaptado Daniel Carriço (que até se lesionou recentemente), era urgente ir ao Mercado, e o jovem médio parece ser a solução encontrada pelos responsáveis leoninos, pois a sua vinda não acarreta custos, ao contrário do polaco Salamon (o Brescia exigia qualquer coisa como 7 milhões de euros pelo passe), além de que Renato Neto é um jogador perfeitamente identificado com a filosofia e métodos de trabalho do Sporting.
Cabe agora a Domingos não cortar a evolução de um "diamante" em estado puro, a vinda do jovem médio exige que se aposte nele, até para não criar uma estagnação no seu processo de amadurecimento...em Fevereiro haverá Rinaudo, se a ideia da vinda de Renato Neto é a de ser utilizado, exclusivamente, durante o mês de Janeiro e na Taça da Liga, parece-me então que o ideal era o mesmo ter continuado no Cercle Brugge, esperemos pois que a confiança que agora se deposita nele seja traduzida em minutos de utilização.


Saudações leoninas,
Ruben Proença de Amorim

Sondagem - Resultado

Como avalias o trabalho desta Direção?

Excelente	53 (33%)
Bom	82 (51%)
Razoável	12 (7%)
Insuficiente	8 (5%)
Mau	0 (0%)
Não sei / Não respondo	3 (1%)

Os sportinguistas, na sua esmagadora maioria, avaliaram o trabalho da actual Direcção, como altamente positivo/satisfatório, dos 158 votantes, 147 afirmaram que o mesmo está entre o excelente e o razoável, 8 consideram-no insuficiente, e 3 optaram por não responder, nenhum o catalogou como mau.

Parece pois, aos olhos da votação, que o Sporting e o seu momento actual, agradam, de forma quase consensual, à maioria dos sportinguistas, o rumo traçado, diferente daquele seguido pelas anteriores Direcções, e os bons resultados desportivos, parecem assim ter sido fundamentais, resta pois e em nome do sucesso do nosso clube, que tais avaliações se mantenham no final da corrente época desportiva.

Saudações leoninas,

Ruben Proença de Amorim

Misturar "alhos com bogalhos"

Caros sportinguistas,


Desejo a todos vós, e sem excepção, uma Quadra vivida em harmonia, paz, na companhia dos que vos são mais próximos, e faço Votos que o nosso Sporting possa continuar a dar-nos alegrias, como o tem feito recentemente, e que tenha, em 2012, os maiores sucessos desportivos.


Li ontem, e para grande tristeza minha, enquanto sportinguista, a mensagem pessoal de Natal do ex-candidato Bruno de Carvalho, onde o mesmo, aproveitando a popularidade da Quadra, colocou em causa uma série de coisas a nível da actual Gestão e liderança do nosso clube, misturando tal situação com os Votos normais que se devem endereçar nesta data.
Um trimestre com contas negativas (absolutamente natural tendo em conta os investimentos que se fizeram) parece ser o suficiente para que muitos continuem no trilho dos seus objectivos pessoais, objectivos esses que hoje não parecem mais do que uma "quimera" ou mera "utopia" aos olhos da esmagadora maioria dos sportinguistas, destinados pois ao quase total fracasso.
Há momentos para tudo, para se criticar quando se impõe faze-lo, para se elogiar quando tal é de inteira justiça, e acima de tudo para se decidir o mais importante de tudo a nível do sportinguismo, ou somos uma pedra na engrenagem, ou simplesmente mais um a trabalhar e a contribuir para um Sporting Clube de Portugal ao nível do que a sua história, grandeza e tradição exigem.
Felizmente, e para "descontentamento" de alguns, o nosso clube parece estar a reencontrar-se com a sua história, com o seu destino, se pensarmos nos quatro anos anteriores ao Mandato da actual Direcção, onde o percurso desportivo e financeiro do Sporting foi algo do mais degradante, hoje sabemos que o nosso clube deu uma volta de 180º a tão trágica situação.
Onde estava, durante esses quatro anos, o referido ex-candidato?...quantas vezes veio a público criticar, como faz agora, a pior Gestão desportiva e financeira da história centenária do Sporting Clube de Portugal?! Julgo que a resposta, se não for zero, pouco longe disso andará, critica-se agora aproveitando o que um fenómeno ao estilo de "Peter Pan" granjeou, tão só e nada mais.


PS- Misturar Votos de Boas Festas com agendas políticas, com o acto de criticar, é o mesmo misturar "alhos com bogalhos", e aproveitando a terminologia da Quadra, resta-me dizer...que nem lembraria ao menino Jesus.


Boas Festas 2011,
Saudações leoninas,
Ruben Proença de Amorim 

Pro Scouting - Aquilo que o Sporting precisa

Hoje, numa conjuntura internacional adversa, e com o nosso país mergulhado numa crise sem precedentes, e pior, sem fim à vista, cabe saber investir no investimento, parece uma redundância, mas não é...é necessário modernizar, investir um pouco mais, para ganhar, desportiva e financeiramente, mais adiante.
O Scouting do Sporting, neste momento, e pelo menos a médio prazo, está circunscrito a Carlos Freitas e Paulo Menezes, sendo conhecedores profundos do futebol e do Mercado de jogadores, não são, e não devem ser suficientes numa estrutura que se pretende que seja mais eficiente dia após dia.
Funcionando bem e com as armas que tem à sua disposição, o gabinete de Scouting Sporting conseguiu bons reforços, alguns a preço de "saldo", mas ainda funciona de forma redundante, ou seja, existe uma via "criativa", e se esta falhar não existe um "backup", humano e logístico, que salte por cima da "falha"...e isso é entregar o "ouro ao bandido".
Cabe hoje saber onde se encontram as oportunidades de negócio, conhecer os Mercados europeu, sul-americano e africano como a "palma da nossa mão", ter gente a trabalhar individualmente, no quase anonimato, só reportando a quem chefia o Scouting, permitindo assim mais e melhor análise, totalmente independente.
É (penso modestamente) chegada a altura de modernizar, redimensionar e investir num gabinete de Scouting maior, mais eficaz e acima de tudo mais profissionalizado, à semelhança do que se passa em clubes como o Manchester United, Barcelona, Bayern ou AC Milan.
Infelizmente ainda existe uma mentalidade antiquada no seio do futebol português, de que duas ou três pessoas, aliadas a um empresário de jogadores influente, são mais do que suficientes para estar e agir no Mercado de transferências...tal, além de criar possibilidades de existirem relações de favorecimento e promiscuidade, é altamente limitativo.
Um clube nunca deve favorecer um empresário, é essa, e pela minha experiência no que ao Scouting diz respeito, a única via e a regra de ouro a seguir, pois apostar tudo, ou quase tudo, numa linha de rumo é ilógico, e não devem ser tais empresários a fazer, em parte, o trabalho de prospecção de um clube, por muitas e variadas razões...e não são também, os chamados "olheiros" nas horas vagas, alternativas funcionais num clube que se pretende cada vez mais profissional.
É necessário pois melhorar o que já funciona bem, tal visão só trará benefícios ao clube, a médio e longo prazo, sabendo que a "estrada" é longa, por vezes ingrata...mas sempre tendo em mente que uma postura visionária, dinâmica e produtiva só engrandecerá o Sporting na sua actuação no Mercado, colhendo daí os consequentes frutos...haja coragem para "abraçar" tal mudança e projecto.


Saudações leoninas,
Ruben Proença de Amorim

O Sporting e o Mercado de Janeiro

Lesões, sub-rendimentos, historial de mazelas crónicas, são esses os problemas do plantel do Sporting nos dias de hoje, muita gente importante de fora, gente que faz falta e cuja ausência sobrecarrega quem está apto e a jogar, é preciso olhar para o Mercado com olhos de ver, essa parece ser uma inevitabilidade.
Os responsáveis já o assumiram, e quem tem experiência no que ao fenómeno recursos humanos-plantel-duração de uma época desportiva diz respeito, sabe por "calo" e acima de tudo por conhecimento, que não há muito mais a fazer se não reforçar o plantel em Dezembro-Janeiro.
A questão é se a situação financeira do Sporting permite tal desiderato, fala-se hoje na aquisição de um defesa-central e de um médio defensivo (o chamado "tampão"), mas a aquisição de uma unidade ofensiva com as características de van Wolfswinkel também é, ou devia ser, uma prioridade...é que na frente, com capacidade de fazer golos, só o holandês, e isso, para quatro frentes é curto, muito curto.
Essa abordagem ao Mercado só vislumbra dois cenários, conseguir-se cedências de jogadores dos maiores clubes da Europa, jogadores que tenham qualidade incontestada, e que joguem pouco, ou fazer um esforço financeiro e comprar de facto, o que nunca foi boa política nas reaberturas de final de ano, até porque se assim for o Sporting precisará de ter pelo menos dez milhões de euros para gastar.
A questão é se os tem, ou em última análise, se os pode arranjar, e com que custos, comprometendo o quê?...resta pois fazer o "trabalho de casa" bem feito (e já o está), ser-se equilibrado nas escolhas e acima de tudo conseguir contra-balançar a rápida eficiência à prudência que tal movimentação exige, é que o sucesso desportivo, dependendo muito da planificação atempada, também necessita da audácia do improviso.


Saudações leoninas,
Ruben Proença de Amorim