Os problemas do Sporting (clube e SAD) são tão imensos e complexos, que esperam os sportinguistas, em especial os seus associados, que o debate traga luz sobre as medidas e soluções de cada um, e não um debitar de promessas vãs e de quimeras sem sentido...Carlos Severino faz campanha de forma diferente, virado para si mesmo, não entrando em despique directo (para já) com os adversários...mas já criticou Jesualdo Ferreira e até disse que dia 24 de Março chega ao Estádio e leva a Polícia Judiciária com ele.
Dia 23 de Março os sócios decidem uma das etapas mais importantes da história da Instituição, alguns dirão mesmo decisiva, ao ponto dessa adjectivação poder entrar no âmbito desta ser a última oportunidade para afastar o Sporting de um abismo, do qual se tem acercado lentamente, mas de forma constante nestes últimos anos, especialmente após a saída de Dias da Cunha da Presidência do clube, desde aí, financeira e desportivamente...pouco.
Defendo para o clube e SAD uma política diferente de todas as outras, as aplicadas até hoje e as prometidas, conforme pude escrever por diversas vezes em artigos de opinião, o tempo das "vacas gordas" foi-se, acabou, e tão cedo não voltará, há que assumir a realidade e com ela viver, por muito que tal seja impopular, e acredito, talvez um pouco depressivo face à grandeza institucional, desportiva e histórica do Sporting, mas como diz a frase popular "é o que temos...", chegou-se até aqui, infelizmente.
Aos candidatos pede-se que tenham alguma tranquilidade e prudência nas palavras, percebe-se que uma eleição de um clube (mexendo com sentimentos e paixões), é também reflexo de estratégias políticas e propagandistas óbvias, ensaiadas por empresas de Comunicação, mas o tempo dos ataques pessoais e das tentativas de vitória pela "chamuscagem" da imagem de terceiros deve acabar, a única coisa que merece ser atacada, no clube e no seu Universo, são os seus problemas...só e tão só.
Aproveito para aqui deixar, à consideração dos três candidatos, oito medidas simples para atacar algumas áreas problemáticas do clube e SAD, afirmando desde já que defendo que o Sporting deve ter custos operacionais inferiores às receitas líquidas por exercício, só assim se abate passivo e se tem credibilidade junto dos nossos credores, só assim se torna o clube atractivo para investidores.
Saudações leoninas,
1- Investidores para 30 a 40% do capital social da SAD (cerca de 70 a 80 milhões de euros)2- Tentativa de reestruturação e perdão parcial do serviço da dívida à Banca.3- Venda de jogadores no próximo defeso, no valor de 30 milhões de euros (Rui Patrício, van Wolfswinkel e talvez mais um elemento).4- Compra de jogadores no valor de 10 milhões de euros, preferencialmente que já joguem na nossa Liga, ou que sejam de baixo custo, mas com qualidade futebolística.
5- Aposta nos activos desportivos da equipa B para completar o plantel da equipa principal
6- Reestruturação orgânica e redução com custos de pessoal na ordem dos 30%.
7- Renegociação dos contratos de fornecimentos e prestação de serviços, baixando os custos de funcionamento do Universo Sporting, e nos casos em que for possível, mudar de fornecedores/prestadores de serviços.
8- Fim das comissões desportivas dentro da SAD, na compra e venda de jogadores, e muito importante, bónus/prémios anuais só em caso de vitórias em provas oficiais, sem títulos, não poderão existir bónus/prémios.
Ruben Proença de Amorim
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